應對緊急情況不單是政府的事。主要非政府持份者、家庭和社區共同承擔的角色和責任，能帶來許多益處。.
合作是塔斯馬尼亞一項根本性的緊急事故管理原則。採用分擔責任的方法來處理緊急事故管理和災難韌性，依賴於所有參與方之間的合作。有效的緊急事故管理需要政府各層級之間以及與非政府利益相關者（包括社區和私營部門）進行協調與合作。.
所有層級的政府和非政府利益相關者都致力於確保塔斯馬尼亞人在緊急情況發生前、期間和之後的福祉與安全。所有個人和組織都在理解和減輕影響他們的風險，以及為緊急情況做好準備方面扮演著關鍵角色。這包括為基本服務中斷做好準備。.
角色與職責
緊急情況不單是政府的事。必須記住：
- 社區內部的各個部門和層級之間存在著共享且明確的職責。
- 一個有效的國家應急管理框架需要高度的協作與協調。
- 塔斯馬尼亞的緊急管理部門包括具有職責和／或正式定義角色的專業個人和組織
- 塔斯馬尼亞州緊急事務管理中，關鍵主管機關之間的職責移交安排是極為重要的一環。.
請點擊下面的每個級別，以顯示角色和職責列表：
這包括：
• 個人與家庭
• 商業、產業及初級生產者
• 業主和營運商
• 學校與學校社群、兒童照護與長者服務提供者
社區組織
這包括
• 本地
州
國家
這包括：
• 關鍵基礎設施及服務供應商
• 廣播公司和其他資訊傳播者
• 非營利部門和緊急事務管理志工
保險業
• 設計、建築和建造業、土地利用規劃師及自然資源管理機構
• 科學家和研究組織.
這包括：
• 危險諮詢機構
管理權限
• 支援特定功能或後果管理領域的機構。.
什麼是 PPRR？
這 主題 描述緊急應變管理四個階段（縮寫為 PPRR）的角色、責任和約定安排。在...中的每一階段都有一章關於其中之一。 主題.
在這些階段會發生什麼？
點擊下面的每個級別以顯示階段：
維持一個積極主動且嚴謹的方法來進行危害研究、風險評估和風險管理。這可以包括：
- 規劃流程（風險評估）
- 透過 SEMC 及/或 REMC 向塔斯馬尼亞政府提供有關危險或事件的資訊，以便為風險處理活動設定優先順序
- 支持市政議會、關鍵基礎設施所有者和其他組織開展危險研究和風險評估活動。.
負責戰略監督，並能提供計劃和協調的措施：
緊急規劃
驗證
能力建設
回應能力
• 跨越塔斯馬尼亞社區、所有層級的政府和緊急管理部門的教育，以確保持續改進。.
各機構/組織在其現有的指揮和控制安排內執行其應對管理權責和支援機構的角色，這些安排旨在實現互操作性，並酌情適用現有的安排和協議。其設想是：
- 部署、指揮和控制資源以拯救生命、保護財產和環境
- 維持社區的社會經濟結構。.
以下列表包含一些範例：
- 預警傳播
- 獲得並維持情境意識
- 啟用與部署資源及能力
- 協調應變行動與作業資訊的傳遞
- 協調短期救濟至受災地區以及支持短期復原活動。.
復原是一個協調的過程，旨在為應對緊急情況影響的社區提供支持，目標是使社會、經濟、基礎設施和自然環境恢復到有效的運作水平。這包括：
- 評估復原需求
- 建立適當的治理和協調機制
- 協調復原工作
- 報告和財務安排
- 評估與報告復原過程中識別出的觀察結果
- 各復原領域均設有專責機構，負責管理及協調該領域內各項復原職能的規劃、執行、監測與報告工作
- DPAC 是 SEMC 轄下負責復原事務的諮詢機構，並負責維護《州復原計畫》。.
緊急管理部門的三種類型是：
危害或功能特定及／或後果管理計劃概述了緊急情況管理活動。這包括針對塔斯馬尼亞故意的暴力行為的具體安排。在沒有特定計劃的情況下，其包涵的方法 主題 應予採用。此可輔以國家層級的計畫或安排。緊急醫療部門的三大職能類型包括：
- 危害諮詢機構提供關於災害管理安排或跨 PPRR（預防、準備、應對、恢復）光譜中已識別危害的安排是否充足的建議給州政府（這不是一個操作性角色）。
- 管理機關：提供指引，以確保在整個 PPRR 範圍內，針對已識別的危害維持應對能力
- 支援機構維持管理機關可能需要使用的特定功能能力。.
誰負責領導應急處理工作？
點擊下面的每個級別以顯示回應管理機構的列表。.
支援機構的作用有多重要？
支援機構是負責與管理當局協調同意的特定職能的交付和/或協調的組織。支援機構可按需要與管理當局合作，指揮其自身資源。點擊下方的各個層級以顯示支援機構的角色：