回應管理架構

大多數事件由 RMA 事件控制器和 IMT 有效管理。隨著事件規模和複雜性的增加,資訊共享、資源協調和監督執行的需求也隨之增加。可能需要啟動區域和州級安排,以管理和協調整個區域或州的資源、後果和公共資訊。.

在塔斯馬尼亞,有三個層級的應對安排:市、區和州。此外,還有現有的國家危機協調安排。點擊展開路徑:

在地到國家協調途徑

維持對國家承諾和潛在外部資源需求的總體掌握。.

  • 維持對各機構承諾及外部資源潛力的全州性概覽,以備不時之需
  • 協助區域和地方層級的應對,協調資源(包括在需要時協調外部資源)
  • 監督後果管理和早期恢復規劃。.

管理區域內事件的活動、資源和後果的總覽。.

現場活動管理或負責人,負責管理現場活動及解決事件。.

應變管理當局

管理當局提供指導,以便在 PPRR(預防、準備、應對、恢復)各階段對已識別的危險或緊急情況維持應變能力。管理當局負責協調和提供全面的緊急管理指導。管理當局的活動範圍可以從(在需要時)提供建議,到積極協調和對齊相關緊急管理夥伴之間的行動。.

RMA 是負責指揮特定應變行動的機構,這些行動與市、縣和州級相關緊急計畫中所述的內部運營準則和預先規劃的安排一致。.

點擊下方以查看哪個機構負責塔斯馬尼亞特定事件的 RMA:

  • 道路與橋梁倒塌
  • 能源供應中斷
  • 疫情
  • 無意中的公共衛生緊急情況
  • 食品/水源污染
  • 生物安全紧急事故
  • 環境污染

* 表示與其他主管機關共同負責。.

  • 地震
  • 大坝溃决
  • 結構性失效
  • 蓄意暴力/恐怖主義
  • 太空垃圾
  • 航空事故
  • 運輸 / 海事事故
  • 海嘯

* 表示與其他主管機關共同負責。.

  • 叢林大火
  • 都市火災
  • 意外有害物質事件

* 表示與其他主管機關共同負責。.

支援機構的角色

支援機構是負責依照管理當局的協定,交付及/或協調特定職能的組織。支援機構在其需要時,可與管理當局協調,指揮自身的資源。.

支援機構的角色可能包括:

  • 為執行「預防、準備、應對、復原」(PPRR)各階段的活動提供功能性支援。這可包括提供人力、物資及服務,特別是針對營運方面的支援。
  • 提供與 PPRR 各階段活動相關的建議
  • 請求其他支援機構及組織的協助並協調各方努力,以最大限度地利用所有可用資源
  • 識別改善機構應急管理能力的途徑.

溝通

管理 資訊流 此流程圖(改編自 AIIMS 2017 手冊)闡述了關鍵事件管理的一項功能,以及必須到位以在相關組織內部、向上呈報給授權機關和政府,以及向社區和公眾傳達的流程。流程圖的區域包括:

  • 向上報告(在機構/政府內部)
  • 對外社區和公眾
  • 向其他相關組織報告
  • 事故管理結構中上下級之間定期交換資訊。.