Gambar
Mengurus kecemasan bukan urusan kerajaan semata-mata. Peranan dan tanggungjawab bersama bagi pihak berkepentingan utama bukan kerajaan, keluarga dan komuniti memberi banyak faedah.
Kolaborasi adalah prinsip pengurusan kecemasan asas di Tasmania. Pendekatan perkongsian tanggungjawab kepada pengurusan kecemasan dan ketahanan bencana bergantung kepada semua pihak yang bekerja secara kolaboratif. Pengurusan kecemasan yang berkesan memerlukan kolaborasi dan penyelarasan di dalam dan di semua peringkat kerajaan, dan dengan pemegang kepentingan bukan kerajaan, termasuk komuniti dan sektor swasta.
Semua peringkat kerajaan dan pemegang kepentingan bukan kerajaan memberi tumpuan untuk memastikan kesejahteraan dan keselamatan penduduk Tasmania sebelum, semasa dan selepas kecemasan. Semua individu dan organisasi mempunyai peranan penting dalam memahami dan mengurangkan risiko yang mempengaruhi mereka, dan bersedia untuk menghadapi kecemasan. Ini termasuk bersedia untuk gangguan kepada perkhidmatan penting.
Peranan dan Tanggungjawab
Keadaan darurat bukan urusan kerajaan semata-mata. Perlu diingat bahawa:
- Tanggungjawab bersama dan yang diperincikan wujud merentasi sektor dan peringkat dalam komuniti
- Rangka kerja negara yang berkesan untuk pengurusan kecemasan memerlukan tahap kerjasama dan penyelarasan yang tinggi
- Sektor pengurusan kecemasan Tasmania merangkumi individu dan organisasi pakar dengan akauntabiliti dan/atau peranan yang ditetapkan secara formal
- Peralihan susunan tanggungjawab antara pihak berkuasa utama adalah komponen penting dalam pengurusan kecemasan di Tasmania.
Klik pada setiap peringkat di bawah untuk mendedahkan senarai peranan dan tanggungjawab:
Ini termasuk:
• Individu dan keluarga
• Perniagaan, industri dan pengeluar utama
Pemilik dan pengendali
• Sekolah dan komuniti sekolah, pusat jagaan kanak-kanak dan penyedia perkhidmatan warga emas
• Organisasi komuniti
Ini termasuk
• Tempatan
Negeri
Nasional
Ini termasuk:
Infrastruktur genting dan penyedia perkhidmatan
• Penyiar dan penyebar maklumat lain
• Sektor bukan untung dan sukarelawan pengurusan kecemasan
Industri insurans
• Industri reka bentuk, pembinaan dan pembuatan, perancang guna tanah dan badan pengurusan sumber semula jadi
• Saintis dan organisasi penyelidikan.
Ini termasuk:
• Agensi Penasihat Bahaya
• Pihak Berkuasa Pengurusan
• Agensi sokongan untuk bidang pengurusan fungsi atau akibat tertentu.
Apakah PPRR?
Ia TEMA menerangkan peranan, tanggungjawab dan susunan yang dipersetujui untuk empat fasa pengurusan kecemasan, yang disingkatkan sebagai PPRR. Terdapat satu bab yang berkaitan dengan setiap satu fasa ini dalam TEMA.
Apa yang berlaku dalam fasa-fasa ini?
Klik pada setiap tahap di bawah untuk mendedahkan fasa-fasa:
Menyenggara satu pendekatan proaktif dan teliti terhadap kajian bahaya, penilaian risiko dan pengurusan risiko. Ini mungkin termasuk:
- Proses perancangan (penilaian risiko)
- Menyediakan maklumat mengenai bahaya atau peristiwa kepada Kerajaan Tasmania melalui SEMC dan/atau REMC supaya keutamaan dapat ditetapkan untuk aktiviti rawatan risiko
- Menyokong Majlis Perbandaran, pemilik infrastruktur kritikal dan organisasi lain dalam aktiviti penyelidikan bahaya dan penilaian risiko.
Menjaga pengawasan strategik ke atas, dan boleh menyediakan langkah-langkah yang dirancang dan diselaraskan untuk:
• Perancangan kecemasan
Pengesahan
Peningkatan kapasiti
• Keupayaan respons
• Pendidikan dalam komuniti Tasmania dan di semua peringkat kerajaan serta sektor pengurusan kecemasan untuk memastikan peningkatan berterusan.
Agensi/organisasi melaksanakan peranan Penguasa Pengurusan Respons dan Agensi Sokongan dalam susunan perintah dan kawalan sedia ada yang bertujuan untuk saling kendali dan menggunakan susunan serta protokol sedia ada jika bersesuaian. Mereka dijangka untuk:
- Kerahkan, perintahkan dan kawal sumber untuk menyelamatkan nyawa, melindungi harta benda dan alam sekitar
- Memelihara struktur sosial dan ekonomi masyarakat.
Senarai berikut mengandungi beberapa contoh:
- Penyebaran amaran
- Mendapatkan dan mengekalkan kesedaran situasi
- Mengaktifkan dan mengerahkan sumber daya dan keupayaan
- Menyelaras tindakan respons dan aliran maklumat operasi
- Mengkoordinasikan bantuan jangka pendek ke kawasan terjejas dan menyokong aktiviti pemulihan jangka pendek.
Pemulihan adalah proses terkoordinasi dalam memberikan sokongan kepada komuniti yang berhadapan dengan impak sesuatu kecemasan, dengan tujuan mengembalikan persekitaran sosial, ekonomi, infrastruktur dan semula jadi kepada tahap fungsi yang berkesan. Ini merangkumi:
- Menilai keperluan pemulihan
- Menetapkan pengaturan tadbir urus dan penyelarasan yang sesuai
- Memadankan aktiviti pemulihan
- Pelaporan dan urusan kewangan
- Menilai dan melaporkan pemerhatian yang dikenal pasti semasa pemulihan
- Agensi-agensi telah diperuntukkan bagi setiap domain pemulihan; mereka bertanggungjawab untuk mengurus dan menyelaras perancangan, pelaksanaan, pemantauan dan pelaporan fungsi-fungsi pemulihan dalam domain tersebut.
- DPAC ialah Agensi Penasihat SEMC untuk pemulihan dan mentadbir Pelan Pemulihan Negeri.
Apakah tiga jenis peranan sektor pengurusan kecemasan?
Pelan pengurusan bahaya atau fungsi khusus dan/atau akibat menggariskan aktiviti pengurusan kecemasan. Ini termasuk pengaturan khusus berkaitan keganasan yang disengajakan untuk Tasmania. Sekiranya tiada pelan khusus, pendekatan yang dimasukkan dalam TEMA hendaklah digunakan. Ini boleh dilengkapi dengan pelan atau pengaturan kebangsaan. Tiga jenis peranan sektor EM termasuk:
- Agensi Amaran Bahaya: memberi nasihat kepada Kerajaan Negeri mengenai susunan pengurusan kecemasan atau kecukupan susunan bagi bahaya yang dikenal pasti merentasi spektrum PPRR (ini bukan peranan operasi)
- Pihak Berkuasa Pengurusan: menyediakan panduan supaya keupayaan dikekalkan untuk bahaya yang dikenal pasti merentasi spektrum PPRR
- Agensi Penyangga: mengekalkan keupayaan fungsi khusus yang mungkin dipanggil oleh Pihak Berkuasa Pengurusan.
Siapa yang mengetuai tindak balas terhadap kecemasan?
Klik pada setiap peringkat di bawah untuk mendedahkan senarai Pihak Berkuasa Pengurusan Tindak Balas.
- Kegagalan Jalan & Jambatan
- Gangguan Bekalan Tenaga
- Pandemik
- Kejadian Kecemasan Kesihatan Awam Tanpa Disengajakan
- Pencemaran Makanan / Air
- Kejadian Kecemasan Biosekuriti
- Pencemaran Alam Sekitar
- Gempa bumi
- Kegagalan Empangan
- Kegagalan Struktur
- Kekerasan Bersengaja / Keganasan
- Serpihan Angkasa
- Insiden Penerbangan*
- Pengangkutan / Kemalangan Maritim
- Tsunami
* Menandakan tanggungjawab bersama dengan pihak berkuasa lain.
- Kebakaran hutan *
- Kebakaran Bandar
- Insiden Bahan Berbahaya Secara Tidak Sengaja
* Menandakan tanggungjawab bersama dengan pihak berkuasa lain.
- Banjir
- Ribut
Sejauh manakah kepentingan agensi sokongan?
Agensi Sokongan ialah organisasi yang bertanggungjawab untuk pelaksanaan dan/atau penyelarasan fungsi tertentu, seperti yang dipersetujui dengan Pihak Berkuasa Pengurusan. Agensi Sokongan mengendalikan sumber mereka sendiri dengan kerjasama Pihak Berkuasa Pengurusan, jika perlu. Klik pada setiap peringkat di bawah untuk mendedahkan peranan Agensi Sokongan:
Menyediakan sokongan fungsian untuk aktiviti di seluruh fasa PPRR. Ini boleh merangkumi penyediaan tenaga kerja, barangan dan perkhidmatan, terutamanya untuk operasi.
Memberi nasihat berkaitan aktiviti di semua fasa PPRR.
Meminta bantuan dan menyelaraskan usaha dengan Agensi Sokongan lain dan organisasi lain untuk memaksimumkan penggunaan semua sumber yang ada.
Mengenal pasti cara untuk meningkatkan kapasiti pengurusan kecemasan agensi.
Hala tuju agensi-agensi tertentu dan persediaan untuk melaksanakan fungsi dalam jangka pendek dan tempoh yang berpanjangan dengan kerjasama Agensi-agensi Sokongan lain. Ini boleh merangkumi:
- Pembangunan pelan/perintah operasi yang menyokong/SOP/senarai semak/protokol, latihan, perolehan, peralatan
- Penyenggaraan bekalan.