响应管理结构

大多数事件都能得到 RMA 事件控制器和 IMT 的有效管理。随着事件规模和复杂性的增加,信息共享、资源协调和监督的需求也随之增加。可能需要启动区域和州级安排来管理和协调区域或州范围内的资源、后果和公众信息。.

在塔斯马尼亚,有三个层级的响应安排:市政、区域和州。此外,还存在国家危机协调的现有安排。点击可查看路径:

本地到全国协调路径

维持对国家承诺和潜在外部资源需求的概览。.

  • 在全州范围内对各机构的承诺以及在需要时进行外部资源调配的潜力进行统筹。
  • 协助区域和地方层面的响应,协调资源(包括在需要时进行外部资源调配)
  • 监督后果管理和早期恢复规划。.

负责维护该区域内发生的事件的活动、资源和后果管理的整体概览。.

现场负责人/经理或 RMA,负责管理现场活动和解决事件。.

响应管理部门

管理部门提供指导,以便在 PPRR 各阶段为已识别的危险或紧急事件保持能力。管理部门负责协调和指导全面的应急管理。管理部门的活动范围可以从(按需)提供建议到积极协调和统一相关应急管理伙伴之间的努力。.

RMA是负责机构,其具体响应行动与市、县、州各级相关应急计划中所述的内部运行方针和预先规划的安排相一致。.

点击下方可查看哪个机构是塔斯马尼亚特定事件的 RMA:

  • 道路与桥梁坍塌
  • 能源供应中断
  • 大流行
  • 无意中的公共卫生突发事件
  • 食品/水源污染
  • 生物安全紧急情况
  • 环境污染

* 表示与其他机构共同承担的责任。.

  • 地震
  • 大坝溃决
  • 结构失效
  • 故意暴力 / 恐怖主义
  • 太空碎片
  • 航空事故
  • 运输 / 海事事故
  • 海啸

* 表示与其他机构共同承担的责任。.

  • 森林大火
  • 城市火灾
  • 意外危险品事故

* 表示与其他机构共同承担的责任。.

支持机构的作用

支持机构是由管理机构同意负责交付和/或协调特定职能的组织。支持机构根据需要,与管理机构协作,指挥自有资源。.

支持机构的作用可能包括:

  • 为 PPRR 各阶段的活动提供职能支持。这可以包括提供工作人员、货物和服务,尤其是在运营方面。
  • 提供与 PPRR 各阶段活动相关的建议
  • 请求其他支援机构和其他组织协助并协调努力,以最大限度地利用所有可用资源
  • 确定提高该机构应急管理能力的途径。.

沟通

管理 信息流 流程图描绘了一个关键的事件管理功能,并且必须建立相应的流程,以便与组织内部相关方、向授权机构及政府进行上报,并向社区和公众进行沟通,该流程图改编自 2017 年 AIIMS 手册。流程图的区域包括:

  • 向上汇报,在机构/政府内部汇报
  • 户外-社区和普通大众
  • 跨部门向参与的其他组织汇报
  • 在事件管理结构内部,信息上下进行正常交流。.