P6. 計画と演習

計画

確実を期すことが重要です 計画と運動などのアクティビティ 継続的な改善を支援するために、強み、改善点、選択肢を特定し、それらを検証・評価することで、各機関の能力構築を支援し、将来のコア・ケイパビリティを形成または維持します。.

タスマニア州特別緊急事態管理計画（SSEMP）は、特定のハザードによってもたらされるリスクを管理するための具体的な取り決めを概説しています。指定されたハザードまたはイベントの責任管理当局は、そのハザードの計画の実施に責任を負います。 計画を実行する. 計画は、予防、準備、対応、復旧（PPRR）のすべての要素を網羅する必要があります。 場合によっては、詳細レベルを高めるためのサブプランや、アレンジメントの提供をサポートするために関連計画が存在することもあります。 マネジメントオーソリティは、「計画、実施、レビュー、報告」のサイクルでこれらの計画を共同で管理します。.

タスマニア政府運動管理プロセス

タスマニア州政府の演習管理プロセスは、演習の種類と規模に合わせて調整できます。このアプローチは、オーストラリアの演習管理のベストプラクティスに基づいています。 オーストラリア・ニュージーランドテロ対策委員会.

各機関、特に緊急事態管理部門は、演習の計画と実施について独自のプロセスを有していることを認識しつつ、政府は、演習管理の構造化されたアプローチを推奨する。その目的は以下の通りである：

  1. 演習は、一貫性があり体系的な方法で調整され、実施されるようにしてください。
  2. 政府機関内外での運動管理活動の重複を削減する
  3. 公的機関全体のリソース利用可能性を最大化する
  4. 政府横断で実施された演習（教訓管理プロセス）の調査結果から学ぶ.

運動管理

演習とは、緊急事態を管理するために（または、管理できていない）確立されている計画、手順、またはプロセス、あるいは特定の緊急事態に対処する組織（または複数の組織）の能力をテストまたは練習するために使用される、管理された、目的主導のアクティビティです。演習は、小規模で単純なもの（演習計画グループが緊急事態計画について議論するなど）から、大規模で複雑なもの（複数の組織や参加者が実生活のシナリオを上演する主要な複数機関イベントなど）まで多岐にわたります。.

  • 運動は、緊急時対応計画に不可欠な要素であり、継続的改善に貢献する組織の能力を高めるために利用されるべきです。.
  • 訓練の結果は、計画や政策の見直しにおいて、緊急事態管理機関や市町村議会に重要な指針を与えることもできます。.

効果を発揮するためには、演習は特定されたニーズ、設定された目標および目的を満たすように調整される必要があり、したがって、レッスンス管理プロセスの一部として、十分に計画、構成、管理、評価されるべきである。演習はあらゆるレベルで実施され、関係するすべての関係機関および人員が参加することにより、体制や計画が理解されているか、堅牢であるか、そしてそれらを実施するための能力やリソースが十分であるかを確認する機会を提供すべきである。.

  • ポリシー、計画、手順、トレーニング、機器、および連邦機関間の取り決めのテストと検証
  • トレーニングニーズまたはギャップの特定、ガバナンス体制における役割と責任の明確化
  • 省庁間の連携とコミュニケーションの改善
  • 能力とリソースのギャップの特定
  • 全体的なパフォーマンスの向上
  • 改善の機会を特定する
  • 人々に自信と柔軟性を持たせる
  • 議論とフィードバックの機会を提供する
  • アレンジや計画の要素を検討し、評価する

 

検証

ザ municipal emergency management guidelines-MEMG 現在の取り決めが有効であると確認、検証、あるいはそうでなければ検証されることを目的としたあらゆる活動を検証と説明します。検証は、トレーニング／慣熟活動として、また人間関係を改善するためにも使用できます。検証活動は、取り決めが適切であることを適切にテストし、トレーニングをサポートするために、実際の状況を可能な限り反映する必要があります。取り決めを検証するために使用される一般的な方法は、演習を実施することです。その他の活動は以下の通りです。

  • 手術の体制（デブリエポートに結果がまとめられている）の利用
  • ワークショップ、会議、またはケーススタディ
  • 指定されたエリア/サイトの慣らし（例：ショッピングモール内の避難経路を歩く）。.

エクササイズ 緊急管理計画（または計画の一部）を検証するために使用されるものは、一般的にディスカッション/机上演習または実地展開型演習のどちらかになります。検証を実施するための法的な要件はありませんが、緊急計画の見直しプロセスにおいて不可欠な部分です。.

運動管理のフェーズ

計画、準備、対応、復旧の能力と能力を模索するための演習も実施すべきである。理想的には エクササイズ 地域社会（例：ボランティア）が関与するべきであり、少なくとも地域社会の関与やコミュニケーションを必要とする取り決めや計画の要素を模索・評価するべきです。.

エクササイズ管理の4つのフェーズが、下のモデルに表示され、アコーディオンで説明されています。

運動管理モデル

〜における考慮事項 コンセプト段階 含める

  • 演習管理の最初のフェーズは、演習の必要性を判断し、続行許可を求めるための提案を開発することです。
  • 必要性が特定され、同意が得られたら、その必要性を慎重に検討し、演習がその必要性を満たすための最も効果的かつ効率的な方法であるかどうかを判断してください。
  • トレーニング、教育、または新しい手順の開発と伝達など、より適切な解決策があるかもしれません。
  • 貴庁または他の機関で類似の演習が過去に実施されたかどうかを確認し、開始前に教訓を得るために演習評価報告書を確認してください。.

〜における考慮事項 計画段階 含める

  • 運動計画チームの規模と構成は、計画される運動の規模、種類、複雑さに応じて変化します。
  • 大規模な演習では、特定の機能に取り組む複数のサブチームが存在する場合がありますが、小規模な
  • 小規模チームは複数の機能を実行することもあれば、1人がプロセス全体を管理することもあります
  • 各役割の機能を考慮し、計画において関連する課題が検討されるようにしてください。
  • 演習の種類と複雑さによって、計画チームの規模が決まります。.

演習を運営する人々は「演習統制（EXCON）チーム」と呼ばれます。彼らの役割は、演習が安全かつ効果的に実施されることを保証することです。演習を実施するにあたって考慮すべき点には、以下のようなものがあります。

  • 〜のために 小さな運動、, EXCONチームは1人、または少人数のチームである可能性があります。1人またはチームが考慮すべき機能を示す一般的な演習管理構造。
  • 〜のため 大規模な運動, 多くの人々が、必要とされる様々な役割を担う必要があるかもしれません。大規模な演習のための、一般的な演習管理構造の例です。.

正式な運動評価は、以下の情報に基づいて行われます。
• 演習計画プロセスおよび計画会議からのアウトプット
• 演習スタッフからの観察
• 演習デブリーフィングの出力
• 演習評価者からの観察結果と報告.

このデータと運動の評価を確認することで、重要な情報を集計し、将来他の人が参考にできるよう、教訓を記録することが可能になります。.

エクササイズ管理ハンドブック

これ ハンドブック タスマニア州政府が演習の実施を支援するために開発したもので、以下を含みます：

運動管理プロセスの簡単な概要
• 演習管理のフェーズを段階的に説明するガイド
• 単一機関、複数機関、または全政府演習の使用
• 小規模な演習をサポートしつつ、大規模または複雑な演習のための包括的な情報も提供します
• 便利なテンプレートやリソースが含まれています。.

エクササイズ管理ハンドブック 表紙

 

これでこのモジュールは完了です

概要

タスマニア州緊急事態管理部門は、以下によって継続的改善の文化を支援しています。

  • 改善が必要な点を持続するための前向きな行動を含め、共有されるべき教訓を奨励します
  • 保証活動と現代のグッドプラクティスの両方から学習を奨励する
  • 個々のパフォーマンスではなく、業務システムに焦点を当てる
  • 持続可能な解決策を特定し、実行するには時間、リソース、機会が必要であることを認識すること。.

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完了フォームと証明書

これらの文書の一部が資料として使用され、直接引用がモジュールに埋め込まれていることが認められています。

SESのウェブページ-サポート文書およびリソース-該当する文書は公開されています。 SES-タスマニア州緊急事態管理協定

これらの文書のほとんどはWebEOCでアクセスできます。このプラットフォームの概要を把握するために、以下のビデオをご覧ください。 WebEOC ファイルライブラリ . その他のリンク：

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