P3. 緊急事態管理のPPRR

準備

準備段階の役割は、〜に記載されています。 テーマ そして MEMG. これらの文書には、市町村議会が災害管理の準備のために実施できる活動が記載されています。以下に表でまとめます。

ザ タスマニア緊急事態管理体制・TEMA 準備とは、緊急事態または緊急事態の影響に対処するための取り決めまたは計画の開発を含む、緊急時管理の段階のことです。.

市町村の危機管理委員会の焦点の大部分は、災害に対応し、復旧する能力と機能が維持されるように、「準備」段階に費やされます。準備活動は、予防、対応、復旧のすべての段階に適用され、計画、調整、演習、評価、是正措置を含む継続的なリスク管理サイクルに基づいている必要があります。.

市町村の防災協議会は、管轄区域の防災対策のために様々な活動を行うことができます。防災活動は、自治体とその防災パートナーがいつでも緊急事態に対応できるよう支援します。市町村防災協議会の監督・監視の役割は、これを達成するための重要な要素です。.

タスマニア評議会は、情報豊かで準備の整った地域社会を促進するために、緊急時対応パンフレット「緊急時に何をすべきか？」を作成しました。パンフレットの1ページ目は以下のとおりです。この文書は、素晴らしいリソースであり、場所を特定できるだけでなく、簡単にアクセスすることもできます。 タスマニア評議会ウェブサイト .

 

地域教育とレジリエンス

教育

リスク管理プロセスの一環として、市町村緊急管理委員会は、リスク軽減とレジリエンス向上策として、地域住民の教育・啓発戦略を特定することが推奨されています。市町村緊急管理委員会は、地域住民を含む関係者に対し、緊急事態のリスク、影響、個人の責任、および備えに関する教育・啓発を通じて、レジリエンスを促進することができます。.

場所、興味、信念、状況などのコミュニティなど、さまざまな種類のコミュニティがあります。コミュニティは動的であり、時間とともに変化し、さまざまな方法で相互作用します。コミュニティエンゲージメントは、ステークホルダーが協力して、共同行動、共通の能力構築、相互の信頼と尊敬に基づいた強力な関係の発展を通じて回復力を構築するプロセスです。.

 

パッチを知り、パッチを成長させるコミュニティとプロジェクト・ブッシュファイアCRCの理解は、～によって開発されたフレームワークです。 ジェームズ・クック大学防災学センター, それは、脆弱性、能力、認識、期待に関する情報を得る手段を提供するだけでなく、特定のグループの「エントリーポイント」または主要な連絡先を特定するのに役立つコミュニティプロファイルを作成することから始まります。.

このプロセスは、コミュニティの構成とそのニーズを理解し、その後、コミュニティと協力して森林火災の問題に対処する方法を交渉することによって、コミュニティと関わることです。以下のリンクからこのリソースにアクセスできます。また、この文書の第二部として、ワークショップガイドがオンラインで利用可能です。.

レジリエンス

レジリエンスとは、地域社会や個人が、自分たちの強みや資源を活用し、他の組織と連携しながら、災害への備え、対応、復旧ができるように構築することです。これは、人々が危険性を理解し、災害時にどのように行動すべきかを理解できるように、意味のある形で関与させることが必要とされる長期的なアプローチです。.

ザ タスマニア災害レジリエンス戦略 2020-2025, 、タスマニア州の災害リスク削減と備えが、最新かつ国家のベストプラクティスと一貫性があり、個人、世帯、企業、あらゆるレベルの政府、その他の関連非政府組織を含むすべての関係者の責任を網羅していることを保証します。.

防災は、緊急事態管理だけでなく、あらゆる意思決定に関係します。市町村防災会議の委員は、可能な限り広く防災を考慮すべきです。すべての計画とプロジェクトは、防災を促進・支援し、NSDRおよび\[元文書の対応する部分]と整合させる必要があります。 タスマニア災害レジリエンス戦略 2020-2025.

リソース

以下の文書も参考になります。

緊急時の要配慮者の管理

緊急事態の計画において特別な配慮が必要な個人や集団がいます。タスマニア州のコミュニティにおける脆弱な人々を特定することが認識されています タスマニア災害レジリエンス戦略 (TDRS) 2020-2025. タスマニア政府および非政府のコミュニティサービス提供者の計画を支援するために、文書が作成されました- 災害時のリスクがある人.

 

このガイドは、共有されたアプローチを推進し、リスクを高める可能性のある「脆弱性要因」と「保護要因」を概説しています。このガイドは、地方自治体の緊急事態管理委員会を支援するために開発されました。

  • 緊急時にリスクがある、またはリスクを負う可能性のある人々を特定する
  • 緊急事態においてリスクのある、またはリスクを負う可能性のある人々のニーズを考慮し、優先順位をつけた緊急時対応計画を策定・維持すること
  • 一部の人々は、安全・安心、健康・福祉、および／または社会的なつながりを損なう要因を経験しているため、リスクが高まっていることを認識する。.

脆弱性は、私たちが大切にしているもの（人々、場所、物、重要なサービス、緊急サービスなど）との関係、そしてそれらが緊急事態や危機の結果としてどのように損なわれる可能性があるかに起因します。.

個々そして共通の脆弱性を認識し、理解すること レジリエンスを強化するための不可欠な側面です。.

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