防災韌性是一項團隊運動

災害韌性涉及組織內部以及組織、部門和社群之間的協作。與各種關鍵參與者合作以有效地降低風險（無論是在家庭、企業、組織、政府還是司法管轄區層面）至關重要。它依賴於每個人為自己和所有人的安全與福祉而進行的合作。它依賴於每個人清楚了解自己的問責或責任所在。這並不意味著塔斯馬尼亞州政府在逃避責任，而是表明塔斯馬尼亞州政府與各方合作，共同為所有塔斯馬尼亞人降低災害風險。.

治理

塔斯馬尼亞政府擁有協作網絡和治理安排，以與社區、其他部門以及其他級別的政府進行合作。. 國家緊急事務管理委員會 是負責監督塔斯馬尼亞政府災難韌性的機構。SEMC轄下設有四個專注於關鍵領域的次級委員會：

1. 知情風險管理
2. 社區韌性與能力
3. 電磁領域能力
4. 恢復

這些支援性分委員會與下列機構所組織的相關治理安排有著密切的聯繫：

• 地點 – 地區及市級管理委員會
• 危險 或重點領域，例如山火、生物安全等等。.

這些機構定期評估風險、確定優先事項並制定計劃以降低災害風險。這是一個反覆運算的過程，旨在充分利用現有資源以適應不斷變化或新出現的情況。SEMC 小組委員會確定年度優先事項和計劃。.

澳洲各級地方政府之間以及全澳洲境內均存在密切聯繫。災害往往不限於司法管轄區的界限，因此所有政府攜手合作至關重要。塔斯馬尼亞政府參與了 ANZEMC、ANZCTC、AFAC、AIDR 等國家級機構。.

有關塔斯馬尼亞緊急管理（EM）治理機制的更多資訊，請參閱：

• SEMC 戰略方向框架
• 塔斯馬尼亞緊急事務管理辦法  –請參閱下方影片

對個人和家庭而言，具備防災韌性意味著：

• 降低住家內外的風險
• 規劃如何應對緊急情況
• 與社區中的其他人一同將計畫付諸實行
• 支援社區組織。人們在災難發生後將會依賴他們，他們也能協助民眾了解並為災害做好準備。.

適用於企業和其他組織

對組織而言，至關重要的是將災害風險與其他業務風險一同考量並加以管理。災害風險管理應融入日常活動中，成為所有組織日常業務的一部分。這可以包括：

緊急應變計劃非常重要

災難韌性和緊急應變計畫並非一勞永逸的活動，而應該持續重新檢視。正如塔斯馬尼亞州的應變機構會檢討每起事件中所採取行動以改進實務做法一樣，所有企業都應該致力於定期反思哪些做法有效、哪些需要改進。實際事件是這方面的絕佳學習工具，但我們顯然會盡可能避免發生這些事件。用來測試計畫的情境演練是非常好的學習工具，有助於完善計畫與安排。即使是透過討論進行的桌面演練，也是如此。.

許多風險減緩措施即使在沒有緊急事件的情況下也很有用，只要可能就應該加以利用。例如，,

• 資料備份在許多不同的情況下都很有用，不僅僅是針對網路攻擊
• 考慮針對緊急情況的業務流程改進，有時也能揭示出針對日常業務的改進方案。
• 緊急物資（例如手電筒）除了用於應急之外，在其他方面也可能很有用。.
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塔斯馬尼亞緊急管理界在災害韌性中扮演的支援角色

EM（緊急管理）部門的人員可以支援所有這些群體，以降低災害風險並做好準備。政府的關鍵角色之一，就是提供有關風險與威脅的資訊以及支援性資訊。例如：

• 準備承擔風險 提供有關建築物面臨水災、山泥傾瀉和山火等災害風險的資訊，並引導民眾參考有關降低風險與做好準備的指引資訊
• 塔斯警報 提供警告和其他資訊，以及為做好準備而提供指導的連結
• 塔斯馬尼亞商業網 舉辦工作坊並為企業提供有關風險管理與做好準備的指導
• 塔斯馬尼亞消防局 擁有一系列支援家庭與社區的社區韌性倡議

有關角色和職責的更多資訊，請參見 塔斯曼尼亞緊急管理安排.