P2. Bekerjasama

Setiap orang memainkan peranan mereka dalam mengurangkan dan bersedia menghadapi bencana
risiko

Ketahanan bencana adalah sukan berpasukan

Daya tahan bencana melibatkan kerjasama di dalam dan merentasi organisasi, sektor, dan komuniti. Adalah penting untuk bekerjasama dengan pelbagai pihak berkepentingan utama untuk mengurangkan risiko secara berkesan—pada peringkat isi rumah, perniagaan, organisasi, kerajaan, atau bidang kuasa. Ia bergantung kepada usaha kerjasama semua pihak demi keselamatan dan kesejahteraan diri sendiri serta orang lain. Ia bergantung kepada kefahaman setiap orang tentang akauntabiliti atau tanggungjawab masing-masing. Ini tidak bermaksud Kerajaan Tasmania melepaskan tanggungjawabnya, tetapi Kerajaan Tasmania bekerjasama dengan pihak lain untuk mengurangkan risiko bencana bagi semua penduduk Tasmania.

  • Individu dan isi rumah
  • Perniagaan dan organisasi lain
  • Komuniti
  • NGO
  • Kerajaan di semua peringkat dan merentasi semua sektor.
  • Individu, isi rumah, perniagaan dan organisasi lain memahami serta bertindak atas risiko yang menjejaskan mereka
  • Memiliki insurans rumah dan bangunan adalah salah satu cara utama individu, isi rumah dan perniagaan dapat memastikan mereka pulih dengan lebih baik daripada sesuatu bencana.

Tadbir urus

Kerajaan Tasmania mempunyai rangkaian kolaboratif dan perkiraan tadbir urus untuk bekerjasama dengan komuniti, sektor lain dan pelbagai peringkat kerajaan. Jawatankuasa Pengurusan Bencana Negeri (JPBN) ialah badan yang menyelia daya tahan bencana untuk Kerajaan Tasmania. Terdapat empat sub-jawatankuasa yang menyokong SEMC yang memberi tumpuan kepada bidang utama:

  1. Pengurusan risiko termaklum
  2. Daya tahan dan kapasiti komuniti
  3. Keupayaan Sektor EM
  4. Pemulihan

Sub-komite sokongan ini mempunyai hubungan rapat dengan aturan tadbir urus berkaitan yang dianjurkan oleh:

  • Lokasi – jawatankuasa pengurusan serantau dan perbandaran
  • Bahaya atau bidang tumpuan, seperti kebakaran belukar, biosekuriti dan sebagainya.

Badan-badan ini menilai risiko secara berkala, mengenal pasti keutamaan dan membangunkan rancangan untuk mengurangkan risiko bencana. Ini adalah proses berulang yang bertujuan untuk memanfaatkan sumber yang ada sebaik mungkin yang boleh menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah atau baru muncul. Jawatankuasa kecil SEMC mengenal pasti keutamaan dan rancangan tahunan.

Terdapat hubungan yang erat antara kerajaan tempatan dan negeri serta di seluruh Australia. Bencana selalunya tidak berhenti di sempadan bidang kuasa, dan adalah penting untuk semua kerajaan bekerjasama. Kerajaan Tasmania mengambil bahagian di peringkat kebangsaan, seperti ANZEMC, ANZCTC, AFAC, AIDR dan lain-lain.

Untuk maklumat lanjut mengenai pengaturan tadbir urus EM Tasmania, sila lihat:

Risiko bencana sebagai bahaya x pendedahan x kerentanan

Berada dalam risiko semasa bencana bererti terdedah dan rapuh terhadap sesuatu bahaya atau ancaman. Sebagai contoh, jika seseorang tidak berada berhampiran dengan bahaya atau ancaman tersebut, dia tidak terdedah kepadanya.

Setiap orang berkebolehan dan terdedah kepada bahaya bencana, tetapi sesetengah orang lebih berisiko berbanding yang lain disebabkan oleh keadaan atau sifat peribadi mereka. Sebagai contoh, mereka yang mempunyai asma atau keadaan pernafasan lain selalunya lebih terdedah apabila terdedah kepada bahaya kebakaran belukar. Memandangkan mereka mungkin tidak dapat menghentikan kebakaran belukar dan tidak dapat mengurangkan kerentanan mereka dengan ketara akibat asma, cara terbaik untuk mengurangkan risiko mungkin adalah dengan mengurangkan pendedahan.

Teras daya tahan bencana adalah mengurangkan risiko. Ini boleh melibatkan pengurangan bahaya, pendedahan, dan/atau kerentanan. Dari segi sejarah, pengurusan bencana telah tumpu pada bahaya, walau bagaimanapun, daya tahan bencana menyedari bahawa kadangkala bahaya atau ancaman tidak dapat dielakkan. Penduduk Tasmania harus memikirkan cara untuk mengurangkan pendedahan dan kerentanan mereka terhadap bahaya. Keputusan dan tindakan daya tahan bencana boleh berbeza bagi kumpulan dan sektor yang berasingan.

 

Bagi individu dan keluarga, menjadi tahan terhadap bencana bermaksud:

  • Mengurangkan risiko di dalam dan di sekitar rumah mereka
  • Perancangan tindakan semasa kecemasan
  • Menyertai orang lain dalam komuniti untuk melaksanakan rancangan
  • Menyokong pertubuhan komuniti. Orang ramai akan bergantung kepada mereka selepas bencana dan mereka boleh membantu orang ramai memahami dan bersedia menghadapi kejadian.

Untuk perniagaan dan organisasi lain

Bagi organisasi, adalah penting agar risiko bencana dipertimbangkan bersama risiko perniagaan yang lain dan risiko tersebut diuruskan. Pengurusan risiko bencana harus diarusperdanakan ke dalam aktiviti harian, ia harus menjadi sebahagian daripada perniagaan harian semua organisasi. Ini boleh merangkumi:

  • Apakah yang akan dilakukan oleh organisasi anda jika anda tidak mempunyai akses kepada bangunan, peralatan atau kemudahan lain yang penting kerana ia rosak atau musnah?
  • Bagaimanakah ia dapat bertahan tanpa sistem utama, seperti teknologi maklumat, sistem komunikasi atau elektrik? Apakah pelan luar jangka yang sedia ada?
  • Jika kakakitangan tidak dapat hadir bekerja akibat masalah pengangkutan, pandemik atau ancaman lain, apakah yang akan organisasi anda lakukan?

Hampir dalam semua kes, perniagaan dan organisasi lain menangani peristiwa yang tidak dijangka dengan jauh lebih baik, serta pulih daripadanya dengan lebih cepat dan mudah jika mereka telah memikirkan tindakan yang akan diambil terlebih dahulu. Sumber, Perniagaan Tasmania .

  • Bagi kemudahan, peralatan, sistem dan proses.

Perancangan kecemasan adalah penting

Ketahanan bencana dan perancangan kecemasan bukanlah aktiviti sekali sahaja dan harus sentiasa ditinjau semula. Sama seperti agensi tindak balas Tasmania mengkaji tindakan yang diambil dalam setiap kejadian untuk menambah baik amalan, semua perniagaan harus bertujuan untuk kerap merenung tentang perkara yang berkesan dan perkara yang boleh dipertingkatkan. Peristiwa sebenar ialah alat pembelajaran yang hebat untuk tujuan ini, tetapi jelas sekali kita cuba mengelakkannya jika boleh. Latihan senario untuk menguji rancangan ialah alat pembelajaran yang sangat baik dan boleh membantu menambah baik rancangan dan pengaturan. Ini benar walaupun dalam perbincangan, latihan meja.

Banyak langkah pengurangan risiko berguna, walaupun tiada kejadian kecemasan. Ini harus dieksploitasi di mana mungkin. Contohnya,

  • Sandaran data berguna untuk pelbagai senario, bukan sahaja untuk serangan siber
  • Memikirkan tentang penambahbaikan proses perniagaan untuk situasi kecemasan kadangkala dapat mendedahkan penambahbaikan untuk perniagaan harian.
  • Bekalan kecemasan, seperti lampu suluh, boleh berguna untuk sebab-sebab lain selain kecemasan.

Peranan sokongan sektor Pengurusan Kecemasan Tasmania dalam daya tahan bencana

Mereka dalam sektor Pengurusan Kecemasan (EM) boleh menyokong semua kumpulan tersebut untuk mengurangkan risiko bencana dan membuat persediaan. Salah satu peranan utama kerajaan adalah untuk menyediakan maklumat mengenai risiko dan ancaman, berserta maklumat sokongan. Sebagai contoh:

  • Sedia Risiko menyediakan maklumat tentang pendedahan bangunan kepada bahaya seperti banjir, tanah runtuh dan kebakaran semak, serta mengarahkan orang ramai kepada maklumat panduan mengenai pengurangan risiko dan persediaan
  • TasALERT menyediakan amaran dan maklumat lain, berserta pautan kepada panduan tentang cara bersedia
  • Business Tasmania mengendalikan bengkel dan menyediakan panduan untuk perniagaan tentang pengurusan risiko dan kesiapsiagaan
  • Perkhidmatan Bomba Tasmania mempunyai pelbagai inisiatif daya tahan komuniti untuk menyokong isi rumah dan komuniti

Untuk maklumat lanjut mengenai peranan dan tanggungjawab, lihat Peraturan Pengurusan Kecemasan Tasmania.

Kerajaan tempatan memainkan peranan penting dalam menyokong daya tahan bencana komuniti mereka dan majlis perbandaran di Tasmania aktif dalam bidang ini. Contohnya termasuk:

Sebagai contoh, antara yang lain;

  • Agensi kerajaan Tasmania mempunyai beberapa peringkat tanggungjawab berkaitan ketahanan bencana
  • Yang pertama adalah sama seperti mana-mana organisasi lain: untuk mengurangkan risiko kepada operasi dan perkhidmatan mereka sendiri dan bersedia
  • Banyak agensi kerajaan negeri menyediakan perkhidmatan atau mempunyai fungsi yang penting kepada komuniti Tasmania
  • Yang kedua adalah untuk bekerja secara kolaboratif merentasi agensi dan peringkat kerajaan serta sektor lain bagi membolehkan risiko bencana dan kesiapsiagaan yang berkesan.
Sebelumnya
Seterusnya