P2. 함께 일하기

모든 사람이 재난을 줄이고 대비하는 데 각자의 역할을 합니다.
위험 요소

재난 회복력은 팀 스포츠입니다

재난 회복력은 조직, 부문, 그리고 지역사회 내부 및 상호 간의 협력을 포함합니다. 가정, 기업, 조직, 정부 또는 관할 구역 수준에서 위험을 효과적으로 줄이기 위해 다양한 핵심 이해관계자들과 함께 협력하는 것이 중요합니다. 이는 자신과 모두의 안전과 안녕을 위해 모든 이들이 협력하는 것에 의존합니다. 또한 모든 이가 자신이 무엇에 대해 책임을 지거나 역할을 맡고 있는지 아는 것에 의존합니다. 이는 태즈메이니아 정부가 책임을 회피하는 것이 아니라, 태즈메이니아 정부가 모든 태즈메이니아 주민의 재난 위험을 줄이기 위해 다른 이들과 함께 협력한다는 것을 의미합니다.

  • 개인 및 가구
  • 기업 및 기타 조직
  • 커뮤니티
  • 비정부 기구
  • 모든 수준의, 그리고 모든 부문의 정부들.
  • 개인, 가구, 기업 및 기타 조직이 자신에게 영향을 미치는 위험을 이해하고 이에 대응함
  • 주택 및 건물 보험에 가입하는 것은 개인, 가계, 그리고 기업이 재난으로부터 더 나은 회복력을 갖추도록 보장하는 핵심적인 방법 중 하나입니다.

거버넌스

태즈메이니아 주 정부는 지역 사회, 다른 부문 및 다른 수준의 정부 기관과 협력하기 위한 협력 네트워크와 거버넌스 체계를 갖추고 있습니다. 국가비상재난관리위원회 태즈메이니아 주 정부의 재난 복원력을 총괄하는 기관입니다. SEMC를 지원하는 4개의 소위원회가 주요 분야에 중점을 두고 활동하고 있습니다:

  1. 정보에 기반한 위험 관리
  2. 지역사회 회복력과 역량
  3. EM 부문 역량
  4. 회복

이 지원 소위원회들은 다음과 같은 기관들이 주관하는 관련 거버넌스 체제와 긴밀한 연계를 맺고 있습니다.

  • 장소 – 지역 및 지방 자치구 관리 위원회
  • 위험 또는 산불, 생물안전 등 중점 분야.

이 기관들은 정기적으로 위험을 평가하고 우선순위를 파악하며 재난 위험을 줄이기 위한 계획을 수립합니다. 이는 변화하거나 새롭게 대두되는 상황에 적응할 수 있는 가용 자원을 가장 잘 활용하는 것을 목표로 하는 반복적인 과정입니다. SEMC 소위원회는 연간 우선순위와 계획을 수립합니다.

지방 정부와 주 정부 사이에는 호주 전역에 걸쳐 긴밀한 협력 관계가 형성되어 있습니다. 재난은 대개 관할 구역의 경계를 넘나들기 때문에, 모든 정부가 협력하는 것이 중요합니다. 태즈메이니아 주 정부는 ANZEMC, ANZCTC, AFAC, AIDR 등 국가 차원의 기구에 참여하고 있습니다.

태즈메이니아주 비상사태 관리 체계에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하십시오:

재난 위험 = 위험 요인 × 노출 × 취약성

재난에서 위험에 처한다는 것은 재해나 위협에 노출되는 동시에 취약하다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 재해나 위협 근처에 있지 않은 사람은 거기에 노출되지 않습니다.

모든 사람은 재난 앞에서 역량을 갖추고 있는 동시에 취약하지만, 개인적 상황이나 특성 때문에 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 큰 위험에 처하게 됩니다. 예를 들어, 천식이나 기타 호흡기 질환이 있는 사람들은 산불 위험에 노출되었을 때 종종 더 취약합니다. 그들은 산불을 멈출 수도 없고 천식으로 인한 취약성을 크게 줄일 수도 없을 수 있으므로, 위험을 줄이는 가장 좋은 방법은 노출을 줄이는 것일 수 있습니다.

재난 회복력의 핵심은 위험을 줄이는 것입니다. 이는 위험 요소, 노출 및/또는 취약성을 줄이는 것을 포함할 수 있습니다. 역사적으로 재난 관리는 위험 요소에 초점을 맞춰왔으나, 재난 회복력은 때로는 위험이나 위협을 피할 수 없다는 점을 인식합니다. 태즈메이니아 주민들은 위험 요소에 대한 노출과 취약성을 어떻게 줄일 수 있을지 고민해야 합니다. 재난 회복력 관련 결정과 조치는 집단과 부문별로 다를 수 있습니다.

 

개인 및 가족에게 있어 재난 회복탄력성을 갖추는 것은 다음과 같은 것을 의미합니다:

  • 가정과 주변의 위험 줄이기
  • 비상 시 대처 계획 세우기
  • 지역사회 구성원들과 힘을 합쳐 계획을 실행에 옮기기
  • 지역사회 단체 지원. 사람들은 재난 후에 이들에 의지하게 되며, 이 단체들은 사람들이 재난을 이해하고 대비하도록 도울 수 있습니다.

기업 및 기타 조직용

조직에게는 재난 위험을 다른 비즈니스 위험과 함께 고려하고 그러한 위험을 관리하는 것이 필수적입니다. 재난 위험 관리는 일상적인 활동에 주류화되어야 하며, 모든 조직의 일상적인 업무의 일부가 되어야 합니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 주요 건물, 장비 또는 기타 시설이 손상되거나 파괴되어 이를 이용할 수 없게 된다면, 귀사는 어떻게 대처하시겠습니까?
  • 정보 기술, 통신 시스템, 전력 등 핵심 시스템이 없다면 어떻게 대처할 수 있을까요? 어떤 비상 대책이 마련되어 있나요?
  • 직원이 교통 문제, 팬데믹 또는 기타 위협으로 인해 출근하지 못하는 경우, 귀하의 조직은 어떻게 조치하겠습니까?

거의 모든 경우에서, 기업이나 기타 조직은 미리 어떻게 대처할지 계획을 세워 둔다면 예상치 못한 사태에 훨씬 더 잘 대처할 수 있을 뿐만 아니라, 더 빠르고 수월하게 정상 궤도로 복귀할 수 있습니다. 자원, 비즈니스 태즈메이니아 .

  • 시설, 장비, 시스템 및 프로세스용.

비상 계획은 중요합니다

재난 회복력과 비상 계획은 일회성 활동이 아니며 지속적으로 재검토되어야 합니다. 타스마니아의 대응 기관들이 관행을 개선하기 위해 각 사건에서 취한 조치를 검토하는 것처럼, 모든 기업은 무엇이 효과가 있었고 무엇을 개선할 수 있는지 정기적으로 성찰하는 것을 목표로 해야 합니다. 실제 사건은 이를 위한 훌륭한 학습 도구이지만, 우리는 가능하면 이를 피하려고 합니다. 계획을 테스트하기 위한 시나리오 훈련은 훌륭한 학습 도구이며 계획과 체계를 개선하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이는 토의 기반의 책상 위 훈련(도상 훈련)의 경우에도 마찬가지입니다.

많은 위험 감소 조치는 비상 상황이 없더라도 유용합니다. 이는 가능한 한 활용되어야 합니다. 예를 들어,

  • 데이터 백업은 사이버 공격뿐만 아니라 다양한 상황에서 유용합니다.
  • 비상 상황에 대한 업무 프로세스 개선을 고려하는 것은 때때로 일상적인 업무에 대한 개선 사항을 발견해 낼 수 있습니다.
  • 손전등과 같은 비상용품은 비상시가 아닌 다른 이유로도 유용할 수 있습니다.

재난 회복력에서 타스마니아 긴급관리(EM) 부문의 조력자 역할

재난관리(EM) 분야에 종사하는 이들은 이러한 모든 집단을 지원하여 재해 위험을 줄이고 대비할 수 있습니다. 정부의 핵심 역할 중 하나는 위험과 위협에 관한 정보뿐만 아니라 지원 정보를 제공하는 것입니다. 예를 들어:

  • 리스 리디 홍수, 산사태, 산불 등 위험 요소에 대한 건물의 노출 정보를 제공하고, 위험 저감 및 대비에 관한 지침 정보로 사람들을 안내합니다.
  • 태스얼럿 경고 및 기타 정보와 함께 대비 방법에 대한 안내 링크를 제공합니다.
  • 비즈니스 태즈메이니아 기업이 리스크를 관리하고 대비할 수 있도록 워크숍을 운영하고 지침을 제공합니다.
  • 태즈메이니아 소방 서비스 가계와 지역사회를 지원하기 위한 다양한 지역사회 회복력 이니셔티브를 갖추고 있습니다.

역할과 책임에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요. 태즈메이니아 비상 관리 체계.

지방 정부는 지역사회의 재난 회복력을 지원하는 데 핵심적인 역할을 담당하며, 태즈메이니아의 시의회들도 이 분야에서 활발히 활동하고 있습니다. 그 예시는 다음과 같습니다:

예를 들어, 그 밖에도 수많은 것들 중에서;

  • 태즈메이니아 정부 기관들은 재난 회복력과 관련하여 여러 단계의 책임을 지고 있습니다.
  • 첫 번째는 다른 조직과 마찬가지로, 자체 운영 및 서비스에 대한 위험을 줄이고 대비하는 것입니다.
  • 많은 주 정부 기관들이 태즈메이니아 지역사회에 필수적인 서비스나 기능을 제공합니다.
  • 두 번째는 효과적인 재난 위험 관리와 대비를 위해 기관, 타 정부 수준, 그리고 부문 간에 협력하여 일하는 것입니다.
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