ทุกคนลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติด้วยวิธีที่มีประโยชน์ในชีวิตประจำวัน

การลดความเสี่ยงคือหัวใจสำคัญของความยืดหยุ่นต่อภัยพิบัติ
เมื่อรัฐบาล ธุรกิจ ครัวเรือน และบุคคลทั่วไปลดความเสี่ยง ย่อมได้รับประโยชน์โดยตรงแม้ว่าจะไม่มีภัยพิบัติเกิดขึ้นก็ตาม และมาตรการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติยังเป็นพื้นฐานสนับสนุนความเชื่อมั่นทางเศรษฐกิจและการเติบโตสำหรับบุคคลและธุรกิจ ในหลายกรณี มาตรการลดความเสี่ยงจะถูกผนวกเข้ากับแผนงานและการดำเนินงานประจำวันปกติของครัวเรือน ธุรกิจ และองค์กรอื่น ๆ ได้ดีที่สุด.
เป้าหมายคือการรวมการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติเข้ากับกิจกรรมปกติ และเปิดให้เกิดประโยชน์ที่กว้างขึ้นหรือในชีวิตประจำวันในจุดที่เป็นไปได้ ซึ่งรวมถึง:
- การใช้ประโยชน์ที่ดินและการพัฒนาสภาพแวดล้อมสรรค์สร้างช่วยลดความเปราะบางในระยะยาว
- โครงสร้างพื้นฐานและบริการที่สำคัญสามารถใช้งานได้และมีความน่าเชื่อถือสูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในระหว่างและหลังภัยพิบัติ
- การจัดลำดับความสำคัญในการปกป้องสินทรัพย์สำคัญทางอุตสาหกรรม เศรษฐกิจ สังคม ธรรมชาติ และวัฒนธรรม.

- การวางแผนการใช้ที่ดิน
- อาคารที่เกี่ยวข้องและมาตรฐานอื่นๆ
- แผนการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ
- การลดความเสี่ยงอาจรวมถึงงานวิศวกรรมหรือการก่อสร้าง (‘มาตรการสีเทา’) และ ‘มาตรการสีเขียว’ หรือแนวทางแก้ไขปัญหาโดยอาศัยธรรมชาติ.
การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้และการพัฒนาที่ดินสามารถส่งผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญต่อความยืดหยุ่นต่อภัยพิบัติ.
แพลตฟอร์มลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติขององค์กรพัฒนาเอกชนสวิส, จากสีเทา สู่สีเขียว: วิธีแก้ปัญหาโดยอาศัยธรรมชาติเป็นฐานเพื่อการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติและการสร้างความยืดหยุ่น.
ความยืดหยุ่นของโครงสร้างพื้นฐานและบริการที่สำคัญ
เดอะ ยุทธศาสตร์ความยืดหยุ่นของโครงสร้างพื้นฐานสำคัญแห่งรัฐบาลออสเตรเลีย ให้นิยามโครงสร้างพื้นฐานสำคัญว่า:
- พลังงาน – แหล่งจ่ายพลังงานและเชื้อเพลิง
- น้ำและการสุขาภิบาล
- โทรคมนาคม

- โครงสร้างพื้นฐานและบริการด้านการขนส่ง ซึ่งรวมถึงท่าเรือ สนามบิน และระบบข้อมูลสาธารณะ ตลอดจนโครงสร้างพื้นฐานทางถนนและราง
- ห่วงโซ่อุปทานอาหาร
- สถานพยาบาลและบริการด้านสุขภาพ
- การธนาคารและการเงิน.
โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญและผู้ให้บริการมีพันธกรณีเพิ่มเติมในการรับประกันอุปทานให้ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม ในเหตุการณ์ภัยพิบัติที่รุนแรง ชุมชนต่างๆ จะต้องเตรียมพร้อมรับมือกับการหยุดชะงักของบริการบางอย่าง.
ความเสี่ยงจากภัยพิบัติเป็นสิ่งที่ครัวเรือนและธุรกิจควรคำนึงถึงในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนการและการดำเนินการปกติในชีวิตประจำวัน องค์กรหลายแห่งมีแผนการจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุมถึงความสามารถในการฟื้นตัวจากภัยพิบัติ การซื้อครั้งใหญ่และการดำเนินการต่างๆ ที่ผู้คนทำสามารถมีอิทธิพลต่อความเสี่ยงที่จะเผชิญกับภัยพิบัติในอนาคตได้ ดังนั้นจึงควรคำนึงถึงความเสี่ยงจากภัยพิบัติเมื่อทำการตัดสินใจสิ่งเหล่านี้.
การจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติจะทำได้ดีที่สุดเมื่อเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมปกติ หรือ ‘บูรณาการเข้าด้วยกัน’ แทนที่จะปฏิบัติเป็นกิจצรรมแยกต่างหาก ตัวอย่างเช่น,
- การบริหารจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติสำหรับอาคารควรเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องซึ่งมีประโยชน์อื่นๆ ในชีวิตประจำวันด้วย
- แหล่งจ่ายไฟสำรอง เช่น ไฟฉาย เตาตั้งแคมป์ หรือเครื่องปั่นไฟ มีประโยชน์นอกเหนือจากช่วงระหว่างและหลังเกิดภัยพิบัติด้วย
- การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสามารถระบุการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในแต่ละวันได้.
- ครอบครัว เพื่อน และสัตว์เลี้ยง
- บ้าน อาคาร และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น
- การจ้างงานและด้านอื่นๆ ของเศรษฐกิจ
- สิ่งแวดล้อม
- ชุมชนของเรา รวมถึงความผูกพันและวัฒนธรรมที่ทำให้ชุมชนเหล่านั้นมีความเข้มแข็ง.
บริการฉุกเฉินของออสเตรเลียตระหนักถึงความสำคัญสูงสุดของชีวิตเป็นลำดับแรก จากนั้น;
- สินทรัพย์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญของรัฐหรือชุมชน
- สถานที่ผู้คนหนาแน่น
- สถาบันการศึกษา
- มรดกทางธรรมชาติและวัฒนธรรมของรัฐที่ไม่สามารถทดแทนได้.


